或其他公司可以购买的

[arzina669]

色。产品经理在产品的整个生命周期中与产品打交道从设计更新修改到将其撤出市场。另一方面项目经理只处理产品经理工作的特定方面。他们将不同的工作阶段转化为需要在商定的预算资源时间表和质量范围内执行的项目。业之间的区别我们确定了五个本质区别。我们希望通过分析它们能让您对项目经理和产品经理的工作有更多的了解。产品对比项目一般来说公司所能提供的一切都构成了产品。它始终是个人客户独立单位。伊生代另一方面项目是具有明确目的和要。



求的努力。例如设计一个以给定产品为特色的新网站就是一个项目。它总是有时间限制并且有需要满足的条件和期望的指定的结果。职责产品经理始终关注他们的产品。他们负责产品的整个生命周期包括其形状形式价格功能和特性。产品经理在必要时 日本电话号码 更新和修改他们的产品并确保产品尽可能长时间地在市场上保持相关性和受欢迎程度。另一方面项目经理并不依赖于产品。当然他们可以进行与产品相关的项目但仅此而已。一名项目经理今天可以使用产品第二天可以使用产品。他们需要什么技能产品经理的角色是严格。







具有战略意义的。他们必须观察市场趋势了解客户需求并做出回应。他们必须知道如何将市场需求转化为现成的产品。他们必须知道如何创建新产品的初步愿景并将其出售给公司的利益相关者。项目经理是一个典型的战术职业。他们的职责是确保项目按照商定的条件完成和交付特别是在项目的成本进度和质量方面。而已。结果当谈到产品经理。