雇主应该帮助员工感受到自己

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我对印度的一些组织进行了研究这些组织支付的费用较低如果该组织负责处理医疗紧急情况员工的其他社会义务和道德则最不容易出现员工不诚实的情况。我坚信这种不诚实的情况是由于过分强调外包成本削减创造性会计尤其是首席执行官的薪酬而忽视员工的社会环境造成的。阿里拉扎巴基斯坦拉合尔学生事务完全同意工人应获得足够的工资以满足他她的开支而没有任何麻烦并避免盗窃的标准。另一方面如果工人帮助并配合管理层指出工作场所的漏洞则应给予奖励和高度赞扬。

肯定会减少盗窃并阻止工人产生消极想法参与此类活动的工人不应该不为他人树立榜样。谢泰科技力量合伙人如果所有零售商都接受这些调查结果并提高工资那么上述优势都不起作用然后呢进一步加薪加到什么水 阿富汗 WhatsApp 号码列表 平在我看来答案就是你对待他们的方式一旦他们确信受到公平对待最重要的是受到尊重他们的行为就会发生显着变化。考虑一下孩子当他们被当作成年人对待拥有自己的权利和义务时行为会明显好一些。对于盗窃案有人尝试过称重该人的进出吗它肯定会出现。如果你觉得这个想法不会被员工接受你可以秘密地进行。肯特诺顿法庭调解员管理顾问人们偷窃并毁坏他们不属于的东西他们建造了什么并觉得这些东西是从他们那里拿走的。是组织的一部分。如果首席执行官每天从事普通工作他们会自下而上地了解公司的运营方式并对较低级别的职位更加同情。



美国的工作过去是建立在尊重和工作满意度的基础上的。霍桑研究表明哈佛在世纪年代的研究表明照明对员工绩效没有影响关注人们并听取他们的意见将绩效推向极限。为什么不相信这一点呢约翰餐馆老板你在开玩笑吧你的论点是更高的工资会导致更少的盗窃完全具有开创性我从来没想到会有这样的结果。你是个天才。但撇开讽刺不谈这行不通尤其是对于依赖非熟练最低工资员工的小企业来说。除非他们的工资加薪超过使他们的工资与初级白领工作持平否则那些偷窃者将继续偷窃。第一没有人尤其是我雇用的年轻人愿意永远做服务员。他们认为我给他们的机会只是他们完成学业或其他事情时的垫脚石。第二现在的人们越来越被宠坏和懒惰。